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2013年慕尼黑体育用品展_2013年慕尼黑体育用品展会时间

zmhk 2024-07-02 人已围观

简介2013年慕尼黑体育用品展_2013年慕尼黑体育用品展会时间       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“2013年慕尼黑体育用品展”的知识。为了让大家更好地理解

2013年慕尼黑体育用品展_2013年慕尼黑体育用品展会时间

       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“2013年慕尼黑体育用品展”的知识。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。

1.梅州开普特健身体育用品有限公司的公司发展历程

2.德国著名品牌彪马发展历史

3.KIMBERFEEL这个牌子的详细介绍及它的国际地位?

4.国内外贸展会,有哪些?

5.谁能提供一些关于李宁体育用品公司尽可能详细的资料啊

6.PUMA是什么服装标志

2013年慕尼黑体育用品展_2013年慕尼黑体育用品展会时间

梅州开普特健身体育用品有限公司的公司发展历程

       2007:参加07年德国慕尼黑ISPO展会,全新设计自有品牌KPT的SI标识系统。

       2006:多项产品获得了CE,EN,GS认证。

       2005:获得了质量,服务,信誉AAA级企业认证。

       2004:加大投资在研发和市场拓展方面。

       2003:成功参加慕尼黑体育器材展。

       1996~2007:参展所有的中国体育用品博览会。

       2001:成为中国质检协会理事成员。

       2004.04:推行ISO900质量保证动作体系,2001.03成功通过体系论认证。

       1998:与法国家乐福达成联盟,成为其全球指定器材供应商。

       1997:与欧洲PULS公司合作生产专业器材

       1996:扩大工厂生产基地,迁地广州天河工业园区。

       1995:在广东、长沙、北京、沈阳、武汉等地设立分公司,到2003年底,销售网络遍布全国27个省市!

       1992.03:公司成立,并创立自有品牌开普特(KPT)。

德国著名品牌彪马发展历史

       43岁

       姓名:李宁

       性别:男

       身高:1米64

       体重:58公斤

       出生日期:1963-9-8

       出生地:广西柳州

       运动项目:体操

       运动经历:

       8岁开始练习体操,10岁入广西省体操队,1980年被选入国家体操集训队。

       最好成绩:年洛杉矶奥运会上三块金牌得主

       运动成绩:

       1981年 第11届世界大学生运动员自由体操和鞍马冠军,全能第五名

       1982年 第6届世界杯体操赛上,获自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军,成为世界体操史上第首位取得如此好成绩的运动员

       1982年 第9届亚运会体操全能、吊环冠军、双杠亚军、男子团体冠军

       1983年 第22届世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操、吊环第三名

       年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌,男子团体银牌

       1985年 第23届世界体操锦标赛吊环冠军、鞍马、自由体操和团体亚军

       1986年 第10届亚运会体操全能、自由体操和吊环冠军

       1986年 第7届体操世锦赛全能鞍马和自由体操冠军

       有“体操王子”的美誉

       所获荣誉:

       他独创动作“吊环正吊臂后悬垂前摆上接直角支撑”和“双杠大回环转体180度成倒立”,被国际体联命名为“吊环李宁摆上”和“双杠李宁大回环”

       1980年 获运动健将称号

       1983年 当选全国十佳运动员

       年 获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西人民政府授予的特等劳动模范称号

       1985年 当选全国十佳运动员,加入中国***

       1986年 当选全国十佳运动员并获国际级运动健将称号

       1987年 当选全国十佳运动员

       1987年 被接纳为国际奥委会运动员委员会委员,成为亚洲区唯一代表

       1994年 被评为“建国45周年体坛45英杰”

       1999年 被国际体育记者协会评为“本世纪最佳运动员”

       1999年 当选为中国体育报社、中央电视台和山东潍坊亚星集团联合主办的评选“新中国体育五十星”

       1999年 当选为中国奥委会、霍英东基金会和中国体育记者协会共同主办的评选“世纪之星”中国最佳运动员称号。

       2000年 被国际体联收录国际体操名人堂,成为中国运动员中第一个世界体操名人

       当前情况:

       1988年汉城奥运会后退役,并进入了商业界,以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动,为体育事业的发展做出了巨大贡献。

       当今世界体操界,很少有像李宁那样获得如此多殊荣的运动员,“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉都曾用在这位体操王子身上。

       1982年,在世界杯体操赛上,获自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军,成为世界体操史上首位取得如此好成绩的男运动员。

       从事体操运动十几年中,李宁获得的奖牌多达100多块。

       北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,"李宁"产品有3大类,5000余种,产品结构日趋完善,销售额稳步增长,2000年,"李宁"的销售额达7.56亿元。现在,"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 在产品开发方面,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才,加强市场调研和设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质,增强品牌的竞争力。 在营销网络的建设上,李宁公司可以说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今,公司在全国已拥有专卖店近700家,销售网点达3000余个,城市覆盖率达95%以上。在同类产品中,市场占有率位居第一。李宁公司还开发了领先的店面识别系统,通过采用统一鲜明的店面装饰,达到了强烈的店面识别效果。"源于体育、用于体育"是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来,"李宁"一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展。92年巴赛罗那奥运会、96年亚特兰大奥运会、96年残疾人奥运会、2000年悉尼奥运会……处处可见穿着"李宁"装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,"李宁"也对法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团等等提供了赞助。到目前为止,公司为支持世界体育事业的发展投入累计已过亿元。在专项运动装备的支持方面,李宁公司也有着突出表现:"李宁"为中国排球甲A 联赛16支代表队设计并提供全套专业比赛装备、为国内第八届运动会26支代表队专项设计开发了各具特色的装备、为法国体操队提供全系列训练、比赛服装等等,这些都体现出了李宁公司专业化的设计生产水平。 李宁公司在苦练内功的同时,也不断地加强与国际相关高科技企业的合作与交流。目前,李宁公司已与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系,也与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作。

       从1999年起,李宁公司就将"品牌国际化"提到了战略议程上。李宁人把"国际化"看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进ERP(企业资源管理)系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,"李宁" 已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,"李宁"赞助法国体操协会成功,成为"法国体操队唯一比赛及领奖装备";2001年7月,"李宁"签约意大利及法国顶尖设计师……"李宁"正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。"不做中国的耐克,要做世界的李宁"--这就是李宁人不懈追求的目标。

KIMBERFEEL这个牌子的详细介绍及它的国际地位?

我为大家带来德国著名品牌彪马发展历史,希望对出国留学的同学有所帮助。想了解更多留学精彩内容,为你详细解答。

        提出全新品牌口号Forever Faster的德国运动品牌PUMA(彪马),与顶尖运动员紧密合作,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步,足球,高尔夫乃至赛车领域。

品牌历史

        1948年成立

        PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫?达斯勒(Rudolf Dassler)。

        鲁道夫?达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。

        1948年阿道夫?达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫?达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。

        彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。

        1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所

        1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。

        现今已有65年历史

        现今已有65年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫?达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA?彪马?公司的总部所在地,而备受人们关注。

        1998到2003年

        一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。

国内外贸展会,有哪些?

       全名:SALAC - KIMBERFEEL 2008年德国慕尼黑国际体育用品及运动时装展示公司.生产部分登山,外出运动装备!不是单一的时装生产公司.旗下有很多子公司.国际地位相当稳定! 谢谢.

谁能提供一些关于李宁体育用品公司尽可能详细的资料啊

       国内比较知名的主要有2个:1.广州的广交会。2.义乌的义乌博会。两者都是每年一界,义博会紧跟广交会,因为这样那些老外比较方便,看完广交会稍做休息就可以来义乌参加博览会了。国外的话,那就更多了,可以上Follow

       Bee查找。

PUMA是什么服装标志

       1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销/live/about/history1990-1992年 创立阶段 被世人誉为"体操王子"的李宁,退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。 李宁牌以1990年亚运会为契机,在产品尚未面市之前,赞助亚运会中国代表团,开创了中国体育用品品牌经营的先河。△ 1993-1995年 高速发展阶段 李宁公司本着"取之体育,用于体育"的精神,通过体育赞助迅速在全国传播推广,广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系,成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整,专业人员开始进入公司。 李宁公司开始建立自己的营销网络,代理商主要以体委系统为主,在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。△ 1996-1998年 经营调整阶段 随着李宁公司的发展,业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战,公司及时调整公司的经营策略,加强公司对市场的调控,进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立,引入国际设计师,确定了产品的新定位。 在1996年初,公司开始对资源进行整和,成立北京李宁体育用品有限公司。 1997年 为提高公司抵御风险能力,增强核心竞争力,公司开始经营调整,主要从三个方面进行: 一是理顺产权结构,明确品牌经营的主体公司-北京李宁体育用品有限公司,从事"李宁牌"运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、生产组织、市场营销等各项经营管理活动。 二是产品开发。1998年,在广东佛山建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计开发中心,保证了公司产品的技术更新并形成了开拓国际市场的能力。 三是销售网络。分别在北京、上海、天津、沈阳、济南、武汉、杭州、长沙、郑州、南宁、广州、石家庄等地区成立了子公司,立足省会城市,建立专卖店与店中店结合的多格局零售网络;建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统,提升品牌形象。△1999-2001年 二次发展阶段 李宁公司从成立到壮大,经历了辉煌,也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一,市场占有率名列前茅,但是我们也清醒地看到,国内外品牌的竞争越演越烈,保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始,公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统,尝试多种经营方式,并将"品牌国际化"纳入了战略议程,公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。 1999年,第一次组建代表团,参加德国慕尼黑举办的ISPO体育用品博览会。 成立国际贸易部,开始大力开拓国际市场。 已同多个国家的经销商签订了代理协议。 与法国、意大利的顶尖设计师签约,进一步提升产品设计开发的专业化及国际化水平。 2000年悉尼奥运会上,公司赞助我国体育代表团的领奖装备,被评为最佳领奖装备。 成立了青少年事业部、高尔夫事业部,标志着经营领域的进一步扩大

       北京李宁体育用品有限公司,由体操王子李宁先生于1990年创办。经过十余年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。

       李宁公司发展到今天的规模,主要积累了三个方面的优势:一是品牌的知名度和美誉度,在同类产品中,“李宁”在中国的品牌知名度、美誉度和市场占有率位居第一;二是营销网络的建设,从1990年在北京开设第一家专卖店至今,李宁公司在全国已拥有销售网点3000余个;三是产品的开发能力,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计技术人才,大力加强了产品设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质。

       “源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨,“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展:从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来,1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备,充分体现出李宁公司的实力。目前,李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。

       1999年起,李宁公司将“品牌国际化”提到了战略议程上,李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进ERP系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,“李宁”赞助法国体操协会成功;2001年7月,“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师;2002年,李宁公司与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系,并与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

       相信潜能无限,“一切皆有可能”——这就是李宁人永恒的信念。“李宁”将以崭新的形象迎接2008北京奥运的到来!

       回答者:84621597345612 - 秀才 二级 5-18 21:29

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       回答者:txqtxq - 试用期 一级 5-18 21:34

       公司简介

       1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……

       产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

       每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

       “推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

       独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

       今日的李宁公司,不仅是一家体育用品的创造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量!

       

参考资料:

/live/about/about

       回答者:lxl5506134 - 试用期 一级 5-19 03:49

       公司简介

       <br>

       <br>1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……

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       <br>产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

       每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

       “推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

       独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。

       今日的李宁公司,不仅是一家体育用品的创造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命――以体育壮大潜在于中华民族的那股莫大力量.

       公司历程

       1990年,李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺…

       1990年-1992年 创立阶段

       1993年-1995年 高速发展阶段

       1996年-1998年 经营调整阶段

       1999年-2001年 二次发展阶段

       2002年-2003年 品牌重塑阶段

       2004年至今 专业化发展阶段

       /live/about/history1990-1992年 创立阶段 被世人誉为"体操王子"的李宁,退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。 李宁牌以1990年亚运会为契机,在产品尚未面市之前,赞助亚运会中国代表团,开创了中国体育用品品牌经营的先河。△ 1993-1995年 高速发展阶段 李宁公司本着"取之体育,用于体育"的精神,通过体育赞助迅速在全国传播推广,广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系,成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整,专业人员开始进入公司。 李宁公司开始建立自己的营销网络,代理商主要以体委系统为主,在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。△ 1996-1998年 经营调整阶段 随着李宁公司的发展,业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战,公司及时调整公司的经营策略,加强公司对市场的调控,进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立,引入国际设计师,确定了产品的新定位。 在1996年初,公司开始对资源进行整和,成立北京李宁体育用品有限公司。 1997年 为提高公司抵御风险能力,增强核心竞争力,公司开始经营调整,主要从三个方面进行: 一是理顺产权结构,明确品牌经营的主体公司-北京李宁体育用品有限公司,从事"李宁牌"运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、生产组织、市场营销等各项经营管理活动。 二是产品开发。1998年,在广东佛山建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计开发中心,保证了公司产品的技术更新并形成了开拓国际市场的能力。 三是销售网络。分别在北京、上海、天津、沈阳、济南、武汉、杭州、长沙、郑州、南宁、广州、石家庄等地区成立了子公司,立足省会城市,建立专卖店与店中店结合的多格局零售网络;建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统,提升品牌形象。△1999-2001年 二次发展阶段 李宁公司从成立到壮大,经历了辉煌,也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一,市场占有率名列前茅,但是我们也清醒地看到,国内外品牌的竞争越演越烈,保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始,公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统,尝试多种经营方式,并将"品牌国际化"纳入了战略议程,公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。 1999年,第一次组建代表团,参加德国慕尼黑举办的ISPO体育用品博览会。 成立国际贸易部,开始大力开拓国际市场。 已同多个国家的经销商签订了代理协议。 与法国、意大利的顶尖设计师签约,进一步提升产品设计开发的专业化及国际化水平。 2000年悉尼奥运会上,公司赞助我国体育代表团的领奖装备,被评为最佳领奖装备。 成立了青少年事业部、高尔夫事业部,标志着经营领域的进一步扩大

       北京李宁体育用品有限公司,由体操王子李宁先生于1990年创办。经过十余年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。

       李宁公司发展到今天的规模,主要积累了三个方面的优势:一是品牌的知名度和美誉度,在同类产品中,“李宁”在中国的品牌知名度、美誉度和市场占有率位居第一;二是营销网络的建设,从1990年在北京开设第一家专卖店至今,李宁公司在全国已拥有销售网点3000余个;三是产品的开发能力,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计技术人才,大力加强了产品设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质。

       “源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨,“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展:从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来,1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备,充分体现出李宁公司的实力。目前,李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。

       1999年起,李宁公司将“品牌国际化”提到了战略议程上,李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进ERP系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,“李宁”赞助法国体操协会成功;2001年7月,“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师;2002年,李宁公司与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系,并与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

       相信潜能无限,“一切皆有可能”——这就是李宁人永恒的信念。“李宁”将以崭新的形象迎接2008北京奥运的到来!/

       回答者:智者★无敌 - 见习魔法师 三级 5-18 20:51

       李宁牌创建于1990年,十余

如何理解体育产业的发展对**性的依赖?

       彪马,闻名世界的体育用品品牌,于1948年成立于德国荷索金劳勒(Herzogenaurach),彪马英文为PUMA,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。品牌简介 鲁道夫·达斯勒 于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 现今已有61年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王比利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。 Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而备受人们关注。 彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。 [编辑本段]彪马(PUMA)广告词 快乐的走路族 [编辑本段]彪马(PUMA)代言人 林宥嘉、大嘴巴、余文乐、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、热力兄弟、布冯、永贝里、艾托奥、斯塔姆、皮雷、哈塞尔巴因克、维尔托德希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、百米飞人博尔特(牙买加) 长谷部诚(日本)。 [编辑本段]一个年轻人喜欢的运动装品牌 PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。 [编辑本段]大事年表 1924年 哥哥鲁道夫·达斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫·达斯勒(1900-1978)建立“达斯勒兄弟”制鞋厂. 第一双足球鞋原始设计于家里的卫生间,用木头小钉灵感制造并获得了专利.。 1935年 制鞋厂诞生,开始批量生产,但兄弟之间开始发生矛盾. 1936年 美国男子田径运动员杰西.欧文斯(1913-1980)穿着达斯勒跑在柏林奥运会上, 夺得7枚金牌;5枚铜牌,破2 项世界记录和3项奥运记录. 1948年 兄弟矛盾激化分家.鲁道夫达斯勒创建了PUMA. PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM 1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目 1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面"跑道"设计问世 1962年 巴西队不仅再次智利夺冠,球王贝利同事赢得世界杯最佳球员,同样都是穿着PUMA的球鞋 1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮 1968年 "LOMA1968" -- PUMA赞助意大利队在罗马欧洲杯上夺冠. 同时兄弟关系开水火不容,背道而行,乃至穿两个品牌的衣服的人群都有隔阂 1970年 在墨西哥城球王贝利率队为巴西夺得第三座世界杯!这次他穿着的是PUMA KING 1974年 荷兰足坛交付-克鲁伊夫穿着PUMA球靴在德国世界杯上率队夺得亚军,并获得最佳球员称号. 1982年 马拉多纳穿着PUMA战靴在世界杯上首次亮相. 阿明.达斯勒发明了"PUMA DUOFILEX"大底. 年 纳芙拉蒂诺娃穿着PUMA运动装备获得其职业生涯9个温网冠军中的第5个. 1986年 马拉多纳用他那著名的"上帝之手"帮助球队获得世界杯冠军. 同年PUMA转型为股份有限公司 1993年 前美国橄榄球运动员,30岁的Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和董事会主席.从而迈出了长期发展计划坚实的一步. 1998年 PUMA进军好莱坞,投资**<天使之城>,<少林足球>,<夜魔侠>,<史密斯夫妇>,<惊声尖叫>,<苹果派2>... 同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌. 同年赞助了小威廉姆斯并成为卫衣官方赞助商. 1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯 2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言. 同年非洲雄狮喀麦隆穿着PUMA新改良的无袖T恤亮相非洲国家杯. 同年官方正式赞助以及方程式赛车领域,法拉利 宝马 红牛1队 红牛2队 2001年 PUMA与日本著名设计师 三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类, MY 系列特征"板鞋". 2004~2005赛季,PUMA签约球星埃托奥代表巴塞罗那出场37场,打进24球,获得那个赛季西甲最佳射手。 2005年 签约舒马赫,马萨.并提供全家日常生活服装. 与时尚大师Neil Barrett设计 意大利队服,PUMA成为意大利国家足球队官方赞助商. 2005~2006赛季埃托奥代表巴塞罗那出场34场,惊人的打进了26球,并再度荣膺该赛季西甲最佳射手。 2006年 PUMA赞助德国世界杯的意大利足球队夺得冠军.德国世界杯期间PUMA共12支队伍,并为其提供比赛服. (AD赞助了8支队伍,NK赞助了6支) 同年,PUMA推出了GOLF(高尔夫)系列. 2007年 PPR集团成为PUMA最大股东. (PR销售实体<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等国际一线品牌) 同时签约了设计师 MQUEEN(担任纪梵希),代表为<鲨鱼牙> 2008年 PUMA 进军帆船赛VOLVO,全球12站,最后一站是中国青岛. 2008年北京奥运会,PUMA签约的田径明星博尔特穿着PUMA专门为其准备的金靴在鸟巢分别刷新了100和200米的世界纪录(100米9秒68,200米19秒30)在获得两枚金牌的同时名扬天下。 [编辑本段]太阳镜 PUMA太阳镜在全世界是运动一族最喜欢太阳镜品牌之一。PUMA彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一,PUMA太阳镜在全世界也是运动一族最喜欢太阳镜品牌之一。

       体育产业关联带动功能很强,对促进旅游业、商业的发展及服务业、传媒业、金融业、通讯业、信息业、交通物流业等行业发展的促进作用也很大。目前,在一些发达国家经济链中占据重要地位,创造着巨大的社会效益和经济效益。中国借助北京奥运可能也会迎来一个如此美好的时期。不过,如何好梦成真,却还面临着一系列的挑战。

        体育事业、体育产业共襄体育盛宴

        体育事业是体育产业发展的源泉和保障,体育事业的结构与规模、资源与人才等直接影响到体育产业发展的程度和方向。如当前美国高校、职业、社会体育俱乐部的蓬勃发展就为体育产业的发展提供了充足的资源和空间。美国橄榄球、棒球市场的巨大规模就与美国橄榄球联赛和文化的发展有直接关联。年均7000万、5000万人次观众的美国棒球、橄榄球联赛就是这两个项目市场的最重要源泉。体育和其他很多活动的区别之一就是其稳定的周期性和国际性,因此有利于进行长期持续的市场开发。因此,国际上很多城市特别注意通过体育赛事的举办来为城市赢得持续的发展机遇,随之也产生了诸多商机。世界上目前的七个经济大国几乎包揽了最近20年奥运会和世界杯赛事就是一个重要明证。而巴塞罗那、悉尼等城市通过奥运会而获得的旅游及相关产业的产值就十分可观。

        国际上甚至有体育经济学家认为,一个没有品牌赛事的城市无论如何不能称之为体育之城(Sporting City)。因为体育赛事对于相关产业的联动效应是整个体育产业中最为宽广和深刻的。场馆、交通、通讯、金融、传媒、旅游、教育、培训、环保、机械制造等诸多产业都可以围绕体育赛事而获得扩大产值的商机。美国、英国、加拿大、澳大利亚、日本等国的不少城市一方面争取奥运会等全球超大型赛事,一方面通过培植俱乐部参加国内稳定的职业联赛,从而建立起围绕体育赛事的产业集群。

        体育赛事表演和体育健身**是体育产业的两个核心,两者都具有带动相关产业的能力,并且二者也具有相互联动的机制。从整个体育产业的整体效应看,一类体育产业的发展固然可以持续一段时间或形成一定的规模优势,但如果不注意发挥其他相关体育产业的自组织能力,也可能造成不同体育产业之间的一种负向影响效应的积累。如德国慕尼黑作为世界体育用品博览会的固定举办地之一,不仅形成了体育用品产业的体系,而且注意从职业和业余体育俱乐部的发展中寻求支持,并将城市内的职业和业余体育作为体育用品的重要消费客户。而国内一些城市在超出自身能力基础上承办国际赛事,一定程度上又不具备将赛事资源可持续发展的意识和能力,使城市的发展失去了无法弥补的良好机会。

        把脉中国体育产业

        相对于西方国家较为成熟的体育产业发展模式,中国的体育产业概念在20世纪80年代中后期才有。虽然起步较晚,但中国全民健身的传统及休闲体育的兴起,特别是奥运会的举办,对体育产业发展都是良好的契机。同时,发展体育产业也面临诸多问题,困境的症结就在体育产业产业链经营仍有障碍,体育资源市场化程度较低的局面有待奥运后加以改变。

        首先,体育产业属市场经济范畴。产业化的过程实际是一个市场化过程,这个过程中既要设计出满足和丰富人们**生活的产品,同时通过多种商业模式的设计,促进产业目标的实现。当前的体育产业资源市场化程度较低,就体育赛事资源和体育明星资源而言,资源还是比较集中在体育主管部门手中。体育产业的发展需要将体育资源市场化,通过市场的运作和包装,提升体育资源的价值。在对体育资源市场化开发的过程中会遇到一个核心的问题,就是体育资源的知识产权归属问题。体育资源开发后的价值归属问题没有得到解决,企业对体育资源的开发无法作长期投入计划,往往影响到体育产业的健康发展。

        其次,影响产业链完善的另一个瓶颈来自体育人才紧缺,包括体育经纪、体育赛事经营管理等人才,大批体育事业条件下培养的人才如果不进行知识的更新,很少有人能够胜任参与体育产业工作。人才问题在于:一方面,全国各大体育院校每年输出大批的体育人才;另一方面,诸如NBA(中国)公司这样的国际体育产业大公司在中国几乎招聘不到合适的员工。一方面,中国的一些体育明星因没有优秀的体育经纪人为其运作,明星的市场价值不高;另一方面,中国的体育经纪人80%左右没事可干。

        再者,由于全国性的体育电视传媒资源稀缺垄断,不仅导致一些体育赛事无法有效传播;还因传媒成本增加提高了赛事经营成本,不利于体育赛事产业的市场培育。在国外,出让体育赛事的电视转播权的收益是赛事最主要的收益之一。在我国,由于体育产业还处于逐渐成熟的发展阶段,赛事的质量和影响力都有限,而电视媒体对体育赛事的选择主要是基于赛事的影响力和收视率。所以,除影响力大或政府扶持的赛事项目之外,电视传媒经营还是以收费转播赛事为主。因此,这种传媒环境下要培育出自主的影响力大的赛事比较有难度。

        体育产业正向休闲化、**化的方向靠近。当体育成为一种生活方式、成为人们的固定消费方式,当人们建立起对体育的忠诚度时,这个产业的机会将是极其庞大的。随着全民健身运动的普及和奥运会的加速剂,尤其是城市居民,正在以不同途径来选择体育。正如前文所述,与人们日常生活联系密切的体育事业的培养壮大、对体育活动的了解和喜好正是体育融入人们生活、成为消费必不可少一部分的良好基础。从国际经验来看,我国的体育产业正迎来一个生机勃勃的发展期。

       好了,关于“2013年慕尼黑体育用品展”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“2013年慕尼黑体育用品展”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。